Dans le cadre de la mise en œuvre des interventions du projet de recherche STOP-NCD (Stop Non-Communicable Diseases) au Niger, le laboratoire d’études et de recherches sur les dynamiques sociales et le développement local (LASDEL) lance un avis de recrutement pour un consultant spécialisé ou un cabinet.

Le consultant/cabinet retenu sera chargé du développement d’un module HEART/mhGAP intégrant une approche de coaching améliorée, ainsi que de la conception et de l’animation d’un dispositif de formation des formateurs.

I. Contexte et justification

Les maladies non transmissibles (MNT) constituent un défi majeur de santé publique au Niger. Afin d’améliorer la qualité de leur prise en charge au niveau des soins de santé primaires, le Ministère de la Santé Publique, à travers le Programme National de Lutte contre les Maladies Non Transmissibles (PNLMNT), met progressivement en œuvre le paquet WHO Package of Essential Non communicable Disease Interventions (WHOPEN), notamment le module HEART, destiné à renforcer la prévention, le dépistage et la prise en charge de l’hypertension artérielle et des facteurs de risque cardiovasculaires.

Les formations classiques reposent généralement sur une approche descendante (Top-down), dans laquelle les contenus sont élaborés par des experts externes. Bien qu’elles permettent le transfert des connaissances, elles ne prennent pas suffisamment en compte les réalités opérationnelles auxquelles les prestataires sont confrontés quotidiennement dans les centres de santé.

Dans le cadre du projet Stop-NCD Niger, une approche innovante de coaching sera développée afin de renforcer les compétences des prestataires de santé à partir de leurs propres expériences professionnelles.  Cette approche  privilégie un apprentissage

horizontal entre pairs, où les connaissances scientifiques du paquet WHOPEN sont articulées avec les innovations développées localement pour faire face aux contraintes du système de santé.

Le coaching proposé vise ainsi à renforcer les compétences cliniques et organisationnelles des prestataires directement sur leur lieu de travail, tout en valorisant les stratégies d’adaptation développées dans les contextes de pénurie de ressources humaines, matérielles ou financières.

Pour assurer la qualité de cette approche innovante, il est prévu de recruter un consultant ou un cabinet chargé de concevoir un module intégrant le HEART et le mhGAP, et d’animer une formation des formateurs (Training of Trainers) destinée aux futurs coachs principaux.

Objectif général

Renforcer les capacités des futurs coachs afin qu’ils puissent mettre en œuvre un dispositif de coaching contextualisé des prestataires de santé sur les protocoles HEARTS et mhGAP

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